Performance Management Tool
La funzionalità di Performance Management Tool permette di gestire il processo di valutazione delle risorse umane interne all’organizzazione, secondo una logica che è orientata allo sviluppo.
È uno strumento che consente ai responsabili (valutatori) di valutare le performance dei propri collaboratori, e alla direzione HR di gestire i processi di pianificazione e sviluppo delle risorse umane, mobilità, job rotation, percorsi formativi e di miglioramento individuale e/o di team (gruppo e sottogruppo).
La funzionalità è stata progettata secondo logiche di flessibilità e di apertura ad ambienti esterni dai quali è possibile accogliere e integrare eventuali informazioni e dati. A titolo di esempio è possibile raccogliere, gestire e integrare sistemi di valutazione esterni basati anche su criteri quantitativi, ovvero per obiettivi/risultati.
Sono disponibili tutte le funzioni "tipiche" di un Performance Management Tool:
- gestione anagrafica dei profili definiti con un job title e classificati per singole aree funzionali, famiglie professionali e aree di business
- gestione anagrafica job description e relative competenze pesate e collegate ai singoli profili di ruolo
- gestione anagrafica degli operatori con relativa storia professionale e profilo del ruolo/mansione ricoperta
- gestione del dizionario delle competenze con descrizione delle conoscenze, delle capacità e dei comportamenti
- possibilità per i lavoratori (account learner) di compilarsi le schede di auto-valutazione
- gestione delle valutazioni associate ad ogni singolo responsabile e/o valutatore
- compilazione schede di valutazione da parte dei valutatori
- gestione del diario di bordo (strumento di accompagnamento nel processo di valutazione)
- gestione dei piani formativi e di sviluppo con collegamento ai "Percorsi formativi" già inclusi nella versione base dell'estensione
È possibile estrarre diverse tipologie di report grafici, report che possono essere destinati al singolo responsabile o valutatore, oppure alla direzione del personale per analisi più complete su tutta o parte della popolazione aziendale. Alcuni dei report disponibili:
- mappe grafiche per ogni profilo di mansione (ruolo);
- mappe grafiche di comparazione profilo di mansione/profilo del collaboratore (ovvero profilo ideale/profilo reale);
- evoluzione competenze per dipendente (ovvero confronto fra le diverse valutazioni ottenute dal dipendente al fine di monitorarne lo crescita e lo sviluppo delle performance);
- formazione associata al dipendente (elenco attività formative svolte);
- grafiche di confronto fra personale valutato in relazione al medesimo profilo di ruolo.
- confronto di risultati (valutazioni assolute) aggregati per profilo professionale, famiglie, macro aree;
- confronto effettuato su singole competenze all’interno dell’intera popolazione o di arre/famiglie/profili